他一夜赔掉3亿9 14年后重建510亿帝国

【2018-01-17】

  他一夜之间就损失了3.9亿美元,1949年以后重建了510亿美元

  31岁的时候,所有的家庭成员只有三碟。四年后,她进入了白酒行业,但在51岁时被打伤了。14年后,他再次复活,创造了510亿的财富。他是黄酒的创始人。 1951年12月,蔡洪柱出生在湖北省宜昌市龙泉镇,风景秀丽,西部多峡谷,曲折蜿蜒,东濒长江。然而,好的山川是有钱人看的,村里的人没有沾光,相反,十户有八户家庭都不够吃。好在蔡红柱的父母都比较开明,“那么穷人,还要勒紧裤子,把孩子送到学校去。”蔡红柱也傲慢,从小学到初中,父母都没学过心,在班上不是第一次是第二次,但是1966年爆发的文革彻底打破了他的大学梦想,“就地解散学校”,蔡洪柱只能赚取积分,1970年蔡洪柱冲上牛,把台车拉到距离砖块五十多公里的葛洲坝遗址,“从十三码头到水电站,一天三次,一车七百块砖”,耗时12小时,为了赚到足够的10分,从此蔡红柱做了一个做饭,打铁,卖柑橘,养蜜蜂,折腾前后十几个行业,并没有赚钱,直到1982年春,蔡洪柱说服了大队秘书从信用借贷1500元并在村头东头的两间土地上举起了三辆大坦克。 “用泥土法制酱油”没想到会运作。有5000现金进帐户。大队秘书蔡红柱看了一块,关键是解决了30多名成员的就业,一个开心,把隔壁的酒庄也递给了他。但是,世界上没有免费的午餐。当时土门坊酿酒厂缺乏几个发酵罐进行酿造,接受了50个喉舌吃,“整个负担”。当时,五粮液,贵州茅台,山西三国的三大支柱已经划定了自己的势力范围。不要说这个名字不通过图们酒庄,是全省的枝江大区也不堪重负。然而,新生小牛蔡红柱不服气,“要么退出,要做好工作做一个好名字”。 ,他决定全力以赴,争夺白酒行业,但是,对于葡萄酒来说,蔡红柱是个外行,环顾四川最发达的葡萄酒产业,决定到宜宾酒厂去看世界纪律可以严格的酒庄,蔡红柱走了4次,惊呆了不见酒师傅,直到第五次,蔡红柱通过七个水利帐的关系找到了宜宾的一个村民,蔡红柱终于看到了通过村民的牵线搭桥一个酒师傅,师傅是师傅老师,语气很紧,没有多余的话语,只给了蔡红柱一张纸和一个包,“只能在这帮你。”打开纸,里面有六个字“水,材料,坑,机器,方法,艺术。 “当然包里的东西比较有价值,那就是千年窖泥酿造的。”蔡洪柱是个什么样的聪明人,马上明白了“水是指天然水,有望成为原料,地窖是酒泉,酒窖,机器是酿造设备,法国是质量控制,艺术是葡萄酒酿造过程。“”绿洲好酒,水酒一半“龙泉青龙村外8公里处是判断春天”富含钙质,锌等14种微量元素“,蔡红柱率领全厂50余人共同作战,搞了一个星期,通过封闭管道,”清泉水进厂“。在原料中,蔡红珠也是优选的“荆州红高粱,糯米,襄阳糯米,南阳麦,随州玉米”。坑窖一应俱全,原有40家工厂在陶窖内,坑内全部用粘土建成。老主人可怜的泥坑打了个响OLE。 “粉碎,踩歌,发酵”80天后,蔡红竹闻到了各种香味,“有一百多种”。然后是坏的,蒸馏,酒,进入祭坛。那段时间,蔡红柱经常一停就是十二个小时,累得要崩溃,手被糟糕的谷物变成了“白萝卜”。一年后的一九九三年十月,“多粒型,复香,酒品尝”的白酒慢慢从蒸馏器中流出。那一刻,蔡红竹口中品尝了一番酒,眼神在哭。什么名字?在庆功宴上,当地一位着名书法家即兴创作了“米花”,“米花,吉利!”哪个米饭葱花?怎么开始第一枪?蔡红柱琢磨了两个星期没有找到感觉直到11月份听说宜昌夷陵举办了一年一度的柑桔节,他立即有了这个想法,“成为柑桔节特,名不虚传是不是? “”沃水不流外人,“老秘书出来了一场比赛,事情果然奏效了。方式就在那里,消费者怎么还记得米花的香味呢?蔡红竹给出的想法是”精彩,好玩“。 ,他决定在稻花瓶上划破奖品“500〜1000不等,共5个”。当年10月16日,上海,青岛,福州等15个城市的1000多名客商代表齐聚夷陵。中午,才听到蔡红竹高喊,“开瓶奖,最高1000,最低500”。不过,枝江大曲一瓶52度一定要80多,而米花卖的只有50元,而且捐赠彩票“赚钱显然赔钱呐喊”,不少商家会怀疑这封信。在关键时刻,中国着名的酒类大亨秦先生听到这个消息。老人亲自到大米花酒厂考察,“赏其色,闻其味,尝其味”,最后的结论是“与茅台,五粮液媲美”。老泰锤一锤,从此,三个月内有200多个经销商主动参观。 1996年,大米花酒销售额突破2亿。未来五年,蔡洪柱的主要任务是谈谈与周边经销商的合作,2001年3月刚刚从盐城回来的蔡红柱突然发现自己在黑暗中拿出钥匙打开房子并摔倒在地,蔡总中风,可能有半身不遂,最糟糕的结果退出舞台,终生坐在轮椅上。“突然之间,龙泉镇的传言四起,酿酒厂惊慌失措,20 20个月的业务骨干。更可怕的是,借款银行的汇票,纷纷回家,许多经销商开始观望,“不要拿货,不要付钱”。对灾难无与伦比的福祉并不孤单。 2002年4月,该公司首席财务官遭到摩托车重伤,住进医院。同年8月份,营销营销副总裁回到公司的路上,当场与货车相撞,现货车被毁。内忧外患,到2002年底,rice花年销售额由6.7亿急剧下降到2.8亿,“四个月下降了58%”,连宜昌的总部也面临风险。此时,米花感谢中央电视台黄金时间7秒的广告支持。那段时间,蔡红柱整天都吃不下“输液,中药,身上绑了40根银针”。当一只手一只腿活动的时候,蔡红柱就坐不住了,他马上决定回来! “抓好主力白酒行业增加5万吨,做大做强5个子品牌”工作会议在2003年初,蔡洪柱发表豪言壮语。 “新的5万吨,这意味着15亿的年销售收入,有可能吗?”每个人都怀疑这封信。蔡鸿卓能否清醒记者,不要选择非常规发展,前秦酒池是米花的未来,“要带领企业走出困境,不仅要满足于眼前的城池”。不是已经开枪了,射门必须封喉咙。 2005年,蔡红柱先后收购了关公坊,楚度酒,ji济曲院酒厂,昭君四大品牌。六年后的2011年,倒花乡被评选为“中国新八大名酒”之一,同年稻香花销量突破100亿,6年来蔡红柱终于做到了?这个必须要说的是,从2006年5月份开始,今年湖北政府下令发布“湖北酒开发好酒代表湖北形象”,最后任务落在朱彩虹的肩膀上。疾病呢?当然是实力了,因为香rice rice for 20年,15年的原浆酒一整顿。“酒是陈香”领导大大欣赏的味道,并立即命名为“白酒抽样“。但是,利口酒的生产势必费时费力,”靠食谱,窖藏,温度,过程控制,数量是极其有限的“。从此蔡红柱打了三招美丽的组合。针对中低端市场的第一拳有Xil等老品牌在该省的内陆和枝江大曲。省外有五粮液,茅台等大品牌。米花花香不容易被勤奋打动。思考后,蔡红柱决心以低端市场为切入点。 “全国1489个县,不可能有人品尝,武汉人喜欢喝42度的烈性酒,江苏人喜欢喝48度,湖南有些人是善变的,广东人像。”之后,他果断调整产品结构,开发了武汉最喜欢的42度泸州,江苏最喜欢的48度清香10系列品种,“价格在50〜200元之间定位,普通老百姓买得起”。第二次拳击,瞄准原料基地,使葡萄酒不可或缺的原料。 2007年,蔡红柱先后到重庆涪陵,贵州毕节和西藏山南敲定黑龙江省尚志市。 “黑土地丰富,土壤腐殖质超过6.5。”他马上签下6.4万亩甜玉米种植园,2万农民合同,“确保自然污染”。蔡洪柱自己种植农作物,农民知道辛苦,所以他问公司绝对不能让农民吃亏,“市场不景气,仍然高于市场收购价格的5%。第三拳瞄准城市包围农村“广州一线城市如广州和深圳茅台等一线品牌守护,获得的门槛太高”。所以,第一步蔡鸿柱决定从对手开始不重视农村市场。但是,一旦抵达农村,蔡红柱的竞争就非常激烈,他要求销售不应该错过任何小商店,任何一家小商店,一个“分销家庭”。但是,如何获得小老板的主动权呢?当然是以利益为导向的,“多给10%的利润”。小店一直是微利,钱赚,为什么不呢。不到六个月的时间,米花香和11万家小商店和5万家小餐馆结成了紧密的联盟。一年后,这个数字扩大到20万个小商店,15万个小餐馆。 2009年9月,风景秀丽的华山发生了一件非常有意思的事情。当时在华山举办了一个文艺研讨会,共有37位作家参加。这次会议非常成功。根本没有安排。每个人都想喝几杯。不过,周围没有高档酒店,大家都到附近的服务员那里去了一家餐馆,到了白米酒是很香的。那天晚上,每个人都醉了,当场就呕吐了几下。不过,第二天醒来,人们仍然是诗歌,精力充沛,所以稻花诗人称之为“第一香”。整个三个后,市场开放。 2010年,大米花香陆续进入西南,进入长三角,进入珠三角。三年后,蔡红柱开车赶往北京和上海,“占领了最后的堡垒”。今天,蔡红珠以黄酒,食品饮料包装,生态农业,贸易物流,观光为主的五大产业同样的模式,2016年收入突破5万亿元,2017年1月8日,道花乡集团举行龙泉镇宣誓就职,蔡洪柱发出动员令,“不要忘了开始的心,te forward前行。在2017年,剑意味着550亿!“是的,梦想在那里,不管道路如何艰辛,让我们祝福蔡红柱和他的花米越来越好!